DQG adotta il sistema della produzione snella
Miglioramento continuo e miglior risultato possibile con il minor impiego di risorse.
Innovazione e miglioramento continuo sono le basi per raggiungere traguardi importanti e puntare al futuro.
Per poterlo fare, DQG ha intrapreso un processo di sviluppo basato sulla Lean Production.
Questo termine, che si basa sul Toyota Production System nato in Giappone, si traduce letteralmente “produzione snella”. Nello specifico, indica la metodologia di gestione di impresa che punta ad “alleggerire” i processi eliminando gli sprechi (muda), i sovraccarichi per persone e risorse (muri), le variazioni del flusso produttivo (mura).
Lo scopo è quello ottenere il miglior risultato possibile con il minor impiego di risorse e punta al miglioramento continuo dell’azienda nel suo complesso.
DQG ha applicato il suo primo cantiere Lean ad un prodotto specifico la cui domanda di produzione è passata da 10 pezzi a 50 pezzi a settimana. L’obiettivo di fondo è di estendere successivamente l’applicazione a tutta la produzione, di sostenere la crescita aziendale e mantenerla nel tempo.
Ne parla anche Industria Vicentina, il magazine di informazione di Confindustria Vicenza.
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